Kultura organizacyjna

Misją Portu Lotniczego Warszawa/Modlin jest umożliwienie większej liczbie ludzi korzystania w szybki, wygodny, łatwy i tani sposób z usług linii lotniczych, odkrywania nowych zakątków Europy oraz nawiązywania kontaktów korzystnych dla rozwoju działalności gospodarczej w Europie. Kluczowe elementy misji to:

• tworzenie wewnątrzeuropejskich więzi interpersonalnych i biznesowych;
• analizowanie potrzeb pasażerów, partnerów biznesowych i społeczności lokalnej, wraz z prognozowaniem w/w potrzeb;
• tworzenie nowych standardów czynienia podróży pasażerskich szybszymi, wygodniejszymi i tańszymi;
• rozszerzanie zakresu działalności lotniska w celu stymulowania rozwoju całego regionu i podwyższenia dobrobytu społeczności lokalnej;
• spełnianie oczekiwań pasażerów dotyczących początkowych i końcowych etapów podróży;
• rozszerzanie dostępu do podróży lotniczych dla nowych grup pasażerów i typów działalności gospodarczej;
• utrwalanie standardów komfortu i szybkiej obsługi pasażerów tworzących nowoczesne lotnisko;
• ogólne korzyści dla pasażerów, pracowników, wykonawców i właścicieli firm. 

 

​

Dla osiągnięcia celów założonych w ramach rozwoju należy zdefiniować strategię uwzględniającą kilka aspektów. Aspekty te, z uwzględnieniem misji lotniska Warszawa/Modlin, generują poniższą strategię:

• dynamiczny wzrost poprzez konsekwentną i kreatywną postawę wobec środowiska biznesowego;
• reagowanie na potrzeby klientów i pasażerów;
• poszukiwanie możliwości rozwoju biznesu i nisz rynkowych w celu osiągnięcia wymiernych korzyści;
• optymalizacja procesu rozwojowego, kosztów i działalności;
• osiąganie i akcentowanie konkurencyjności;
• budowanie wrażliwości ekologicznej i podnoszenie poziomu wsparcia wobec społeczności lokalnej i środowiska naturalnego;
• rozwijanie pozytywnego wizerunku firmy;
• określanie trendów rynku usług lotniczych w Polsce.

Zapewnianie właściwego wykonania strategii rozwojowej lotniska Warszawa/Modlin wymaga przestrzegania następujących wartości:

• satysfakcja pasażera;
• udana współpraca z partnerami;
• przejrzystość finansowa (wobec pasażerów, rynkowa i społeczna);
• zgodność wszystkich operacji ze wszystkimi standardami i procedurami;
• spójność działania;
• całkowite zaangażowanie;
• praca zespołowa i wykorzystanie synergii.

​

Wizją Portu Lotniczego Warszawa/Modlin jest rozwój lotniska jako ośrodka ruchu transportowego i logistyki na północnym Mazowszu. W tym celu Port Lotniczy Warszawa/Modlin ma rozwinąć najszerszą sieć połączeń lotniczych z lotnisk regionalnych Europy by stać się najlepszym wyborem dla podróżujących pomiędzy Europą a północno – wschodnią Polską.Kluczowe elementy wizji to:

• rozwój lotniska zdolnego objąć pozycję wiodącą wśród lotnisk obsługujących ruch powietrzny nad Polską;
• rozwój infrastruktury Portu Lotniczego Warszawa/Modlin odpowiadający potrzebom użytkowników;
• rozwój części lotniczej i pozalotniczej lotniska Warszawa/Modlin odpowiadający potrzebom operatorów usług lotniczych, przedstawicielom biznesu i społeczeństwa;
• rozwój najszerszej sieci połączeń lotniczych między lotniskami regionalnymi w Europie;
• rozwój Portu Lotniczego Warszawa/Modlin w celu osiągnięcia przezeń pozycji najczęściej wybieranego lotniska przez osoby z Polski środkowej i północno-wschodniej;
• rozwój możliwości uczynienia Portu Lotniczego Warszawa/Modlin ośrodkiem transportowym i biznesowym zapewniającym zrównoważony rozwój aglomeracji warszawskiej i Mazowsza;
• rozwój zintegrowanych obiektów lotniskowych maksymalizujących jakość podróży poprzez multimodalny rozwój lotniska integrujący ruch powietrzny, kolejowy i kołowy.

  ​