Strategia

Dla osiągnięcia celów założonych w ramach rozwoju należy zdefiniować strategię uwzględniającą kilka aspektów. Aspekty te, z uwzględnieniem misji lotniska Warszawa/Modlin, generują poniższą strategię:

• dynamiczny wzrost poprzez konsekwentną i kreatywną postawę wobec środowiska biznesowego;
• reagowanie na potrzeby klientów i pasażerów;
• poszukiwanie możliwości rozwoju biznesu i nisz rynkowych w celu osiągnięcia wymiernych korzyści;
• optymalizacja procesu rozwojowego, kosztów i działalności;
• osiąganie i akcentowanie konkurencyjności;
• budowanie wrażliwości ekologicznej i podnoszenie poziomu wsparcia wobec społeczności lokalnej i środowiska naturalnego;
• rozwijanie pozytywnego wizerunku firmy;
• określanie trendów rynku usług lotniczych w Polsce.